完整全面的活動策劃理念

發布時間:2020-04-08 12:20:00

我們可以直接開始構思活動規劃的基本理念:

我們可以直接開始構思活動規劃的基本理念:

第一步:劃分“活動前”、“活動中”和“活動后”

第二步:以“活動前”、“活動中”、“活動后”為對象

一、對象:活動前

屬性:

目標正確:正確明確的目標是活動成功的必要條件。

程序有效性:有了目標,我們必須有一個有效的程序。

準備充分:有了一個好的計劃,我們必須做好充分的準備。

二、對象:活動

屬性:

時間充足:活動時間越長,效果越好。

時間效率:活動效率越高,效果越好。

活動擴散:活動擴散越強,可以覆蓋的用戶群越多。

三、對象:活動后

屬性:

用戶體驗:用戶體驗是判斷我們的活動是否成功的重要標準。

自助:能夠在活動中不斷總結和成長,是我們不斷進步的源泉。

讓我們想想。如果一項活動有正確的目標、有效的計劃、充分的準備、較長的時間跨度、高效率、大范圍的傳播、良好的用戶體驗和自我幫助,那么這樣的活動怎么可能是無效的呢?

首先,我們已經進入了“活動前”階段。在這個階段,我們需要確保三點:正確的目標、有效的計劃和充分的準備。

為了保證一件事情的正確性,最好也是最直觀的方法就是把它變成數據,所以我們采用了這樣的方法:

將目標轉換為用戶數據目標(例如,指定需要添加多少人、需要提升多少人等)

一個有效的活動計劃是活動計劃的核心,所以在這里我們需要關注計劃。讓我們把“活動計劃”再次變成一個對象,看看它的屬性是什么?

對象:活動方案

屬性:創造力、可操作性、對用戶的吸引力和用戶溝通

接下來,我們開始分析上述屬性并找到相應的方法:

方法:

它模仿了市場上一些成熟有效的手段,如補貼減免、爆發性促銷、全減全增、團隊合作、主題互動、評獎、投票、H5游戲等。

看看一些創意網站,收集一些創意。

方法:

內部支持:讓公司、領導、產品技術等同事支持本活動計劃。在這里,我們需要在申請項目審批時明確這項活動的目的、周期、預期效果、預算和風險。

外部支持:調用更多可用的外部資源。這需要與該環節的外部資源進行初步溝通,以確保最終活動的可操作性。

確保時間正確。這需要評估團隊的人力資源是否與目標的活動時間匹配,以確定最合適的計劃。

方法:

嘗試尋找有吸引力的虛擬獎品,如證書、頭銜等。

方法:

好吧,如果我們從這些方法入手,基本上就能保證活動的有效性。當然,有各種各樣的方法,這些方法遠不止上述幾種。在實際操作中也可以總結一些有用的方法。

為了確保一件事準備充分,我們一般可以從人、事、物三個維度來考慮,即人是否到位?物品準備好了嗎?有應急計劃嗎?

方法:

確保各類設計資料、資料及時到位,網上資料及時到位。

要制定詳細的活動實施計劃,必須明確幾個關鍵要素,如好人、時間、事情等。

盡可能準備好應急計劃,比如如果你生病了怎么辦?如果我找不到那東西怎么辦?如果產品技術有缺陷,我該怎么辦?當然,頻道不合作。我該怎么辦?等待。當然,突發事件有時是無法避免的,每一項活動都不能全方位考慮。然而,我們對這方面準備得越多,出現問題的可能性就越小。

在完成上述工作后,我們已經準備好了“活動前”的所有要點,我們已經進入了“活動中”的階段。這一階段的關鍵是:足夠的時間、高效率和擴散。

在目前的市場上,各種各樣的活動占據了我們的時間,所以一個活動的爆發點其實很短,一般在1-2天,1-2周左右,就會消失。

學生們做了很多艱苦的工作??上н@么短的時間被消耗掉了。那我們得想辦法把它加長。如何延長?我們應該盡可能地給活動的“前戲”和“后戲”,即活動策劃中的“預熱”和“余熱”。

方法:

您可以在活動開始時創建一些噱頭和主題,讓用戶開始討論。

在活動的最后幾天,用戶可以通過倒計時來反復刺激,以增強對活動的預期。

總結本次活動,用圖片和文字寫出干貨,與用戶分享。

記錄并分享活動中有趣的人或事件。

用戶在活動中的一些反饋和建議可以及時溝通和討論,甚至可以衍生出新一輪的活動。

活動時間延長了,但真正的活動只有幾天。所以除了之前的準備,為了保證活動的效率。我們采取了以下方法:

方法:

活動中,要保證高度集中,確保各環節順利推進,時刻警惕異常情況。

如發現問題,應立即按計劃進行調整。如果沒有計劃,也要根據當前的實際情況迅速作出決定,防止問題被放大。尤其是一些市場的輿論、法律的疏忽以及一些技術上的***漏洞。

(3) 及時記錄數據,收集資料,整理用戶反饋信息

這也是非常重要的,這為回收過程中的“余熱”部分和工作效率奠定了基礎。

這里的活動擴散不同于之前方案的用戶通信,它主要是指如何在活動過程中盡可能地擴散。

方法:

線下活動應與在線渠道協調,如直播平臺、在線視頻、社區等在線渠道。

在離線活動站點,我們應該準備盡可能多的內容,引導用戶轉發。

在線活動可以實時傳播和推送數據和事件。抓住“人喜歡加入的樂趣”的特點,創造一個生動活潑的場景,吸引更多的潛在用戶加入。

網絡活動也可以通過“倒計時”的方式進行傳播和推送,形成一種稀缺性,吸引潛在用戶快速加入。

此時,我們的活動已經完成,但對于活動策劃,我們還有一個非常重要的階段,那就是“后活動”階段。在這個階段,我們需要為用戶獲取這個活動的真實體驗,幫助自己提高下一個活動的效果。

我們的活動都是圍繞用戶展開的,所以在每次活動之后,了解這個活動給用戶帶來的真實體驗是必要的一步。這也是衡量這項活動成功與否的標準之一。

方法:

(1) 按照活動規則及時公布活動結果,公開透明地落實(特別是有獎活動)

用戶參與活動后,必須有期望。此時,他必須按時達到他們的期望,否則后果將十分嚴重。一項活動的完整性代表一個品牌和一個公司的完整性。別撒謊。

(2) 確保用戶反饋渠道暢通,獲得足夠的用戶體驗反饋

如果我們想要獲得用戶體驗,我們必須讓用戶體驗反饋在這里得到我們。我們必須保持航道暢通。如果條件允許,最好主動聯系用戶獲取一些反饋。

在這個時候,“社區”扮演著非常重要的角色“社區”在其他地方發揮著非常重要的作用,因此不會在這里擴大。稍后我們將在方法一章中討論社區。請注意。

為了滿足這一屬性,通常是“恢復”活動。我們需要把這項活動從頭到尾進行梳理,完成活動的恢復和總結。

方法:

(1) 與活動計劃和總體目標的比較分析

我們可以回顧一下這項活動的目標,看看我們是否實現了這些目標。如果是,相應方案的亮點是什么?如果沒有,對應方案的失敗是什么?

如上所述,我們根據不同的效果采用了不同的方法,所以我們還需要比較我們的方法是否達到了預期的效果。不管是否實現,原因是什么?我在哪里可以改進?哪里可以加強?

當一項活動結束時,由于疏忽或疏忽,難免會有一兩點遺憾。此時,我們需要對這些地方分別進行總結,找出防止再次犯罪的原因和解決辦法。

到目前為止,我們已經分解了一個活動的所有屬性,并找到了一些相應的方法。

第四步:根據執行過程的順序繪制我們的活動計劃結構圖

一步一步地,我們用面向對象的思想來構建活動規劃的結構圖。當然,每個活動都有其特殊的情況,所以我們不能完全照搬,也有各種好的方法不能一一列舉。

我們要了解其背后的邏輯,結合實際,創新、突破,探索出更有效的方法,使活動名揚四海。


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